Workshop: Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächssituationen

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Konflikte und schwierige Gesprächssituationen am Arbeitsplatz effektiv und konstruktiv lösen können. Durch die Auseinandersetzung mit der systemischen Konflikttheorie und der Anwendung der Klärungshilfe entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, Konflikte zu analysieren und konstruktiv mit ihnen umzugehen. Durch die Teilnahme an diesem Workshop können Sie Ihre Fähigkeit, konstruktiv mit Konflikten umzugehen und schwierige Gesprächssituationen zu meistern, verbessern. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Leadership und Zeitmanagement: Wie führe ich mich selbst?

In diesem Workshop lernen Sie Kenntnisse und Kompetenzen zur Selbstführung und Selbstorganisation. Durch die Reflektion eigener Zielsetzungen und den konstruktiven Umgang mit inneren Unentschiedenheiten entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, klare Entscheidungen zu treffen und Ihre Ziele zu erreichen. Sie lernen das Konzept “Das innere Team” von Friedemann Schulz von Thun und Methoden der Selbstorganisation kennen. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Bewerbungstraining 1: Lebenslauf und Motivationsbrief

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihren Lebenslauf und Motivationsbrief optimal auf die Stellenausschreibung abstimmen. Wir gehen auf die inhaltlichen und stilistischen Aspekte des Motivationsschreibens ein und üben, wie Sie Ihre Motivation und Ihre Begeisterung für die Stelle überzeugend darstellen können. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Bewerbungstraining 2:  Selbstpräsentation und Bewerbungsgespräche

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Selbstpräsentation optimieren und souverän auftreten können, um Ihre Chancen auf ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch zu steigern. Sie üben sich sicher und überzeugend vorzustellen und Ihre Qualifikationen und Erfahrungen hervorzuheben. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Agiles Projektmanagement

Teilnehmende lernen Ursprung und Funktionsweisen des agilen Projektmanagements. Sie trainieren und setzen sich zugleich kritisch auseinander mit den zentralen Rollen, Regeln und Methoden im Scrum Framework. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Zusammenarbeit im interkulturellen Team

Sie lernen Theorien zur Teamarbeit und Teamentwicklungsprozessen kennen. Sie setzen sich mit dem Kulturbegriff theoretisch auseinander und vertiefen ihre transkulturellen Kompetenzen. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Leadership 1: Souveräne Gesprächsführung

In diesem Workshop lernen Sie Grundlagen der souveränen Gesprächsführung. Sie üben konstruktive Gespräche zu führen und effektiv zu kommunizieren, um Ihre Ziele zu erreichen. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Leadership 2: Feedback geben und nehmen

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie effektiv Feedback geben und nehmen können, um Ihre Arbeitskolleginnen und -kollegen zu unterstützen und leistungsfähig zusammenzuarbeiten. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Agiles Projektmanagement und interkulturelle Teamarbeit

Teilnehmende lernen Ursprung und Funktionsweisen des agilen Projektmanagements. Sie trainieren und setzen sich zugleich kritisch auseinander mit den zentralen Rollen, Regeln und Methoden im Scrum Framework. Sie lernen Theorien zur Teamarbeit und Teamentwicklungsprozess kennen. Sie setzen sich mit dem Kulturbegriff theoretisch auseinander und vertiefen ihre transkulturellen Kompetenzen. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Leadership und Kommunikation

Teilnehmende lernen unterschiedliche Führungskonzepte, darunter das Konzept der lateralen Führung und des transformational leadership kennen. Sie kennen Methoden des Feedbackgebens und üben diese in Simulationen. TN können eigene Konflikte und Konflikte von Kolleg*innen am Arbeitsplatz analysieren. Sie kennen einzelne Schritte zur Klärung von Konflikten und üben diese anzuwenden. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Rhetorik und Präsentation 1

Teilnehmende lernen kommunikationstheoretische Grundlagen von Friedemann Schulz von Thun kennen. Sie trainieren und analysieren Auftritt, Stimme und Sprache. Zudem sind sie vertraut mit Formen und Wirkungsweisen nonverbaler Kommunikation in Theorie und Praxis. TN bereiten einen eigenen kurzen Vortrag vor, halten diesen vor dem Kurs und erhalten Feedback. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.

Workshop: Rhetorik und Präsentation 2

Teilnehmende lernen und üben rhetorische Mittel für Fortgeschrittene. Sie bereiten einen eigenen kurzen Vortrag vor (Grundlage ist der Vortag aus dem Workshop “Rhetorik und Präsentation 1”), halten diesen vor dem Kurs und erhalten Feedback. Zusätzliches Feedback erhalten sie mittels einer Videoaufnahme ihres Vortrags. Sie reflektieren über die Dos und Don’ts beim Halten von Präsentationen. Sie üben das gegenseitige Geben und Annehmen von Feedback. Der Workshop besteht aus 10 Unterrichtsstunden und Teilnehmende erhalten bei erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung.